Челнинским предпринимателям рассказали о возможностях нацпроекта «Производительность труда»

В КИП «Мастер» состоялся семинар-совещание по мерам государственной поддержки предпринимательства, где челнинским предпринимателям рассказали о возможностях национального проекта «Производительность труда».

Национальный проект «Производительность труда» Республика Татарстан реализует с 2018 года. За это время оказана адресная поддержка 153 предприятиям республики. Так, рост производительности труда на предприятиях участниках в 2020 году составил 112,3%.

Подробнее об этом рассказал начальник отдела по взаимодействию с региональными и федеральными органами власти регионального центра компетенций РТ в сфере производительности труда Марат Махмутов: «Национальный проект предполагает ежегодный рост на 5% к предыдущему году. Есть предприятия, которые перевыполнили показатели нацпроекта и на 30-50% подняли свою производительность». 

Национальный проект «Производительность труда» включает в себя федеральные проекты «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и «Системные меры по повышению производительности труда». Оператором последнего выступает Министерство экономического развития РФ. Поддержка предусматривает обучение по программе «Лидеры производительности».

«Это обучение, я считаю, высшей специализацией по повышению производительности труда на сегодняшний день. Обучение производится на базе Всероссийской академии внешней торговли РФ в очной и заочной форме по нескольким направлениям – для генеральных директоров, коммерческих директоров, производственников, специалистов по логистике, руководителей кадровых служб. Обучение проходит совместно с инновационным центром «Сколково», Российской Академией народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. В качестве преподавателей там привлекают очень успешных руководителей предприятий», – отметил спикер.

Заместитель руководителя Исполнительного комитета Наталия Кропотова поприветствовала собравшихся и отметила актуальность национального проекта в настоящее время: "Ваши коллеги расскажут о результатах, льготах, о том, как реальные действия помогают уменьшить затраты и дают так настроить технологический процесс, что нет никаких пустых мест, о том как увеличить эффективность производства, зарплату сотрудников, снизить время протекания процесса на предприятиях. У нас сегодня таких предприятий 33, но мы хотим, чтобы их стало еще больше, и чтобы вы смогли самостоятельно убедиться в эффективности мер господдержки".

В ходе встречи участники реализации национального проекта «Производительность труда» поделились результатами работы. 

Опытом реализации нацпроекта «Производительность труда» поделился руководитель отдела интегрированной системы менеджмента «ХАЙЕР Индустри Рус»  Дмитрий Битков. Компания начала реализацию нацпроекта в 2018 году, активная фаза пришлась на 2019 год. За это время предприятию удалось увеличить производительность труда на 22,2%

 «Мы определили основные направления, где должны сконцентрировать свое внимание, зафиксировали их и стали внедрять улучшения. После активной фазы – трех месяцев, были проведены: обучение персонала, внедрение определенных элементов бережливого производства, повышения производительности. Оценить проект можно буквально за один месяц. Например, была проблема – установка усилителя, которая занимала 80,8 секунд. Мы ее просто исключили из этого потока и переместили на другую позицию, где она была более удобна. Проработка элементарных вещей. Излишние запасы на конвейере, чтобы не скапливались, проработали со складом. Сократили время проведения некоторых операций. Мы получили рост производительности персонала – количество выпущенной продукции на единицу человека – 22,2%. Неожиданный эффект, потому что планировали получить 12-15%».

Практики бережливого производства внедрили и в челнинском предприятии «Ар Си Эр», которое занимается производством и продажей автозапчастей. Как рассказал заместитель главного инженера по производственной системе Роберт Абдуллин, это дало свои плоды. «Мы проанализировали наши проблемы, у нас в основном – это ожидание, логистика. Сотрудников обучили бережливому производству. Экономический эффект составил 4,5 млн рублей в месяц. Время протекания процесса удалось снизить с 27 до 6,5 дней».

Компания «СОФТ ПАЙП», выпускающая сэндвич-панели присоединилась к национальному проекту «Производительность труда» в июле 2021 года, пилотным был выбран поток производства сэндвич-панелей, широко востребованной на рынке строительных материалов.

Директор по производству Ильдар Сафиуллин отметил, что экономический эффект от участия в национальном проекте за год составил 46 млн рублей.

Отметим, адресная помощь оказывается на безвозмездной основе. 

Основными критериями для участия в проекте являются: выручка предприятия от 400 млн рублей до 30 млрд рублей в год; наличие потенциала повышения производительности труда не менее 10%; отношение предприятия к одной из приоритетных отраслей, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля.

Чтобы принять участие в национальном проекте «Производительность труда», предприятие должно подать заявку через сайт https://ppt.tatarstan.ru/ или производительность.рф в электронном виде. 

Заявка обрабатывается в течение трех дней. Затем специалисты регионального центра компетенций Республики Татарстан в сфере производительности труда проводят очный тур.